Av Stuart Goldstein, grunnlegger, GamingLicense
Jeg har tilbrakt mer enn tre tiår med å hjelpe operatører med å navigere i spilleregulering, samarbeide med virksomheter som går inn i nye markeder, utvider internasjonalt, og tilpasser seg en industri som har forvandlet seg utover all gjenkjennelse. I løpet av den tiden har én ting blitt stadig tydeligere: samtalen om lisensiering har endret seg.
Når jeg startet i bransjen, ønsket operatørene å vite to ting — hvor raskt kan vi få lisens, og hvor mye vil det koste? I dag er ikke disse spørsmålene lenger nok. Banker spør hvem som regulerer deg. Betalingsleverandører undersøker kvaliteten på reguleringsrammeverket bak lisensen din. Programvareleverandører foretar omfattende bakgrunnssjekker før de inngår avtaler, og investorer ser etter styring, åpenhet og troverdighet på lang sikt.
Med andre ord har bransjen sluttet å spørre om en operatør er lisensiert. Den har begynt å spørre om regulatoren selv gir tillit.
Det reiser et interessant spørsmål: Hvis vi bygde en spilleregulator fra bunnen av i dag, med alt vi har lært i løpet av de siste tretti årene, hvordan ville den se ut?
Det ville sette troverdighet foran bekvemmelighet
Altfor lenge har deler av bransjen betraktet lisensiering som en administrativ øvelse — skaff sertifikatet, lanser nettstedet, begynn å ta imot spillere. Den tilnærmingen oppfyller rett og slett ikke operatørenes forventninger i dag.
Regulatorens rolle bør ikke bare være å utstede lisenser; den bør skape tillit hos operatører, finansinstitusjoner, teknologipartnere og, til slutt, spillere. En moderne regulator må forstå at lisensen den gir, bare er en del av et mye større økosystem.
Det ville omfavne åpenhet
Åpenhet har blitt en av de definerende egenskapene hos respekterte regulatoriske myndigheter. Operatører vil ha klare krav, banker ønsker tillit til styring, og leverandører ønsker sikkerhet i at reguleringsstandarder er meningsfulle og konsekvent anvendt.
De sterkeste regulatorene publiserer klare regler, etablerer definerte lisensieringsprosedyrer og skaper et miljø der krav til samsvar forstås allerede fra starten. Åpenhet senker ikke virksomhetens tempo — den gir bedrifter tillit til å investere.
Det ville behandle samsvar som et pågående partnerskap
En av de største endringene jeg har vært vitne til i løpet av karrieren min er overgangen fra lisensiering som en engangs godkjenning til lisensiering som et pågående forhold.
Moderne operatører forstår at AML-prosedyrer, KYC-kontroller, ansvarlig spilling og selskapsstyring ikke er hindringer for vekst — de er essensielle for bærekraftig vekst. Regulatorens rolle bør være å oppmuntre til høye standarder samtidig som den samarbeider konstruktivt med operatører som forplikter seg til å bygge ansvarlige virksomheter, en tilnærming som til slutt gagner hele bransjen.
Den ville være bygd for dagens spillindustri, ikke gårsdagens
Den nettbaserte spillindustrien utvikler seg i et bemerkelsesverdig tempo. Kryptovaluta, kunstig intelligens, digital identitet, avanserte betalingsteknologier og nye former for nettbasert underholdning former måten operatørene driver virksomhet på, og regulering må utvikle seg i takt med dem.
De mest effektive regulatorene er ikke lenger nødvendigvis de som har lengst historie — de er de som har den klareste visjonen av hvor bransjen er på vei.
Hvorfor KUNAISA fortjener oppmerksomhet
Disse prinsippene er nettopp grunnen til at jeg mener fremveksten av KUNAISA er betydningsfull.
Mye har allerede blitt skrevet om dens unike juridiske fundament og opprettelsen som en urfolksbasert spilleregulator i Panama, men det som interesserer meg mer, er filosofien bak det. I stedet for å prøve å gjenskape regulatoriske modeller utviklet for flere tiår siden, har KUNAISA søkt å bygge et rammeverk rundt forventningene til dagens internasjonale spillindustri.
Den vektleggingen av åpenhet, strukturert samsvar, anti-hvittvaskingstiltak, ansvarlig spilling og pågående regulatorisk engasjement gjenspeiler mange av de kjennetegnene operatører, banker, betalingsleverandører og leverandører i økende grad forventer av en lisensutstedende myndighet.
Akkurat like viktig, strekker denne moderne tilnærmingen seg også inn i onboarding-prosessen. For en operatør må kvaliteten på et regulatorisk rammeverk ikke bare måles ved standardene som er nedfelt i reglene; den må også måles ved hvor tydelig disse standardene kommuniseres og hvor effektivt en søker kan navigere dem. En strukturert onboarding-prosess gir operatørene klarhet fra starten når det gjelder dokumentasjon, due diligence, samsvars krav, og hva som vil forventes av dem når lisensen er utstedt.
For den rette operatøren kan denne kombinasjonen av et moderne regulatorisk rammeverk og en tydelig onboarding-prosess være spesielt overbevisende. Hver virksomhet har ulike målmarkeder, kommersielle mål, eierstrukturer og risikoprofil, og disse faktorene bør alltid avgjøre lisensieringsstrategien. Etter mitt syn representerer KUNAISA en viktig utvikling innen internasjonal spillregulering fordi den viser hvordan en nyere myndighet kan tenke annerledes om både regulering og den praktiske erfaringen ved å bli regulert.
Regulatoren har blitt en del av merkevaren din
Gjennom årene har jeg veiledet operatører som innehar lisens i mange forskjellige jurisdiksjoner, og virksomhetene som oppnår langsiktig suksess velger sjelden regulator bare fordi den er raskest eller billigst.
I stedet stiller de et viktigere sett med spørsmål: vil denne regulatoren styrke virksomheten vår? Vil banker føle seg trygge med å samarbeide med oss? Vil leverandørene gjenkjenne rammeverket? Vil betalingsleverandører forstå reguleringsstandardene? Vil investorer se en virksomhet bygget på god styring?
I økende grad blir regulatoren selv en del av operatørens omdømme.
Det er derfor jeg tror fremtiden for spilleregulering ikke vil bli definert av hvem som kan utstede den raskeste lisensen — den vil bli definert av hvem som kan skape størst tillit.
Etter hvert som vår bransje fortsetter å utvikle seg, vil regulatorer som kombinerer åpenhet, robust samsvar, ansvarlig tilsyn og en genuin forståelse av moderne spill sette standarden for neste generasjon.
Etter min mening er KUNAISA en av de jurisdiksjonene som fortjener å være med i den samtalen.
Stuart Goldstein er grunnlegger av GamingLicense.com og har brukt mer enn 30 år på å hjelpe iGaming-operatører med å navigere lisensiering og regulering globalt.
