Da SBC Summit Americas samlet operatører, regulatorer og leverandører fra hele hemisfæren i Florida, mange av bransjens største samtaler dreide seg om fremtiden for spill: prediksjonsmarkeder, kunstig intelligens, regulering som utvikler seg og den neste vekstbølgen i Latin-Amerika. For Betsson Group var arrangementet et tegn på en bransje som i økende grad fokuserer på langsiktig transformasjon mens den fortsatt navigerer realitetene i raskt modnende markeder.
Du deltok i flere paneler under SBC Summit Americas. Hva var noen av dine viktigste inntrykk fra arrangementet, både fra diskusjonene på scenen og fra samtalene rundt utstillingsområdet?
Det var et svært sterkt fokus på nye trender og innovasjon, spesielt rundt prediksjonsmarkeder og hvordan bransjen forventes å utvikle seg i de kommende årene. Det var også mye diskusjon om den raske teknologiske utviklingen og den voksende rollen til kunstig intelligens.
Denne utgaven av SBC føltes veldig fremtidsrettet. Samtalene handlet mindre om nåtiden og mer om hvor bransjen er på vei.
Likevel er nåtiden viktig. Dette er en bransje hvor operatører må fortsette å opptre ansvarlig, men regulatorer har også en forpliktelse til å fortsette å forbedre reguleringsrammene slik at markedene kan modnes ordentlig og utvikle seg på en bærekraftig måte.
Til slutt er målet å skape miljøer som er gunstige både for operatører og for å kanalisere brukere inn i regulerte markeder.
Et av hovedtemaene under panelene var åpenbart VM. Fra Betssons perspektiv, hvordan nærmer dere dere turneringen, spesielt tatt i betraktning deres sterke tilstedeværelse i fotballfokuserte land som Argentina?
Dette er noe jeg vil kalle et «latin-vennlig» VM. Etter forrige utgave i Qatar blir denne turneringen som spilles i Mexico, Canada og USA mye mer gunstig for latinsk-amerikanske seere.
Det vil også være 104 kamper, flere lag og mer fotball totalt. Argentina, Brasil og Colombia vil alle delta, selv om Peru og Chile dessverre ikke vil være med. Likevel, fra vårt perspektiv, er det et svært sterkt grunnlag å bygge på.
Vi forberedte oss godt i god tid og har allerede lansert VM-kampanjen vår. Nå, må det beste laget vinne.
Som du nevnte, har prediksjonsmarkeder blitt et av de største temaene på årets arrangement. Selv paneler som ikke var direkte om prediksjonsmarkeder, diskuterte dem til slutt. Ser du for deg at de blir en del av spillindustrien, som opererer parallelt eller noe helt annet?
Det er nesten en filosofisk diskusjon om hvordan prediksjonsmarkeder bør behandles. Til syvende og sist er det ikke opp til meg å avgjøre. Regulatorer og myndigheter vil avgjøre den beste måten å regulere dem på. Å avskaffe prediksjonsmarkeder fullstendig vil være umulig, likeså vanskelig som å eliminere gråmarkedsoperatører i regulerte jurisdiksjoner.
The important thing is to regulate the sector properly and intelligently, creating frameworks that can integrate prediction markets into existing regulated environments.
Vi kan ikke ignorere at dette representerer en mulighet, og jeg antar at regulatorer også forstår det. Utfordringen er å avgjøre om prediksjonsmarkeder først og fremst bør passe inn i et underholdningsrammeverk eller i et finansielt rammeverk.
Betsson har omfattende erfaring på tvers av flere regulerte markeder. Når vi ser på Latin-Amerika, hvordan vurderer du regulatorisk utsikt for dette året og neste?
En stor del av det viktige arbeidet ble gjort i fjor, i hvert fall fra Betssons perspektiv, spesielt i Peru og Brasil.
Nå ser vi betydelige utviklinger i Chile også, og forhåpentligvis vil fremdriften skje snart. Det vi trenger er et klart, transparent, fleksibelt og bærekraftig regulatorisk rammeverk.
Det er essensielt ikke bare for operatører, men også for å sikre sterk kanalisering innenfor regulerte markeder. Det er regulatorens utfordring.
Som operatører har vår rolle vært å bidra ved å opprettholde høye ansvarsstandarder, sterke kundebeskyttelsestiltak og, fremfor alt, å levere underholdning, som forblir grunnlaget for vår virksomhet.
