I denne nye guiden skisserer spillstudio Dominator Play hvordan personlig merkevarebygging har blitt et kraftig kommersielt verktøy i iGaming, som hjelper ledere å bygge tillit, fremskynde avtaler og skille seg ut i et stadig mer konkurransepreget marked.
Hva har Elon Musk, Jeff Bezos og Richard Branson til felles (hint: ikke bare at de er milliardærer)? De bruker alle kraften i et personlig merke.
Over 70 % av Fortune 500-sjefene er aktive på minst ett sosialt nettverk. Over 90 % fokuserer på LinkedIn personlig merkevarebygging. På et tidspunkt sluttet de å være bare bedriftsledere og ble like gjenkjennelige som merkene deres.
Ofte undervurderer ledere seg selv. Mange iGaming-ledere tenker at deres ytringer på LinkedIn, X eller Threads er bare «støy». De innser ikke engang at konsistens og synlighet faktisk driver inntekter. Noen ganger enda mer enn betalte produktdrevne kampanjer.
Hvorfor er en personlig merkevare mer enn ego
Personlig merkevare er ikke en forfengelighetsmåling for å tilfredsstille eget ego; den går mye lenger.
Til og med NASA tillot Artemis II-astronautene å ta med en iPhone 17 Pro Max om bord for å lage innhold og publisere det på sosiale medier. Mannskapet viser sitt stjerne-liv fra innsiden, med enkelte innlegg som går virale og samler millioner av likerklikk. Hvorfor betyr personlig merkevarebygging i dette tilfellet? Astronautenes personlige merkevarer menneskeliggjør denne monumentale oppdraget og bygger bro mellom teknologi og menneskelighet. Bak kulissene fra Orion-romfartøyet bærer autentisitet på en måte som polerte pressemeldinger ikke kan gjøre.
Hvorfor er personlig merkevare viktig i iGaming? Fordi det er en tillits- og omdømmetung industri. Den litt ubehagelige sannheten er at operatører, affilierte, investorer og partnere, i tillegg til å evaluere en portefølje eller en løsning, også vurderer hvordan selskapets offentlige ansikter tenker. En sterk CEO-tilstedeværelse gjør at spørsmålet «Hvem er dette selskapet?» blir til «Jeg kjenner denne personen, de virker pålitelige.» Avtalene går raskere når potensielle partnere føler seg kjent med deg før et «la oss snakke om det»-Google Meet-møte. Du slipper store deler av introduksjonsfasen.
Konkurransen er hard i iGaming-domenet. Alle har spill, unike mekanikker, «mega-superelite» funksjoner, osv. De kan kopieres og limes av andre leverandører, men en personlig opplevelse og historie bak – aldri. Forskjellen ligger i hvem som blir husket, og en personlig merkevare i iGaming er virkelig en mental eiendom.
Ivan Kalashniuk, administrerende direktør i Dominator Play, deler sin personlige erfaring med å starte en LinkedIn-tilstedeværelse:
«For noen år siden tenkte jeg ikke mye på personlig merkevarebygging. På den tiden var prioritetene mine annerledes. Selvfølgelig hadde jeg LinkedIn – mange forbindelser, men å legge ut innlegg var omtrent fraværende.»
«Det endret seg da jeg lanserte Dominator Play. Med en BizDev-bakgrunn vet jeg med sikkerhet at folk vil følge mennesker, ikke selskaper. LinkedIn ga meg et rom å dele erfaringen min og bygge relasjoner. Det åpner naturlig døren til samtaler som kan lede til forretningsmuligheter.»
Toppselgere er 12 % mer sannsynlige å bruke sosiale medier for å lukke avtaler (HubSpot).
Personlig merkevarebygging i iGaming er en kraftig salgskanal med sterk avkastning på investeringen og direkte innvirkning på virksomhetens inntekter. Her er hvorfor:
-
Kortere avtaleprosesser – høy synlighet fjerner friksjon i due diligence. Å se ansikter gjenta seg engasjerer mere-exposure-effekten – en person oppleves som mer pålitelig og kompetent.
-
Partnerprioritering – ledere med en sterk personlig merkevare får raskere oppmerksomhet fra operatørenes toppledelse. Dine tilbud havner øverst helt enkelt fordi de kjenner til hvem du er.
-
Autoritetssignal maks ut – selv Googles algoritmer oppfatter autoritet som en tillitsfaktor. Å dele innsikter eller personlige tanker signaliserer ekspertise. Ekspertise som blir sett offentlig, gjør at autoritet føles privat.
-
Strategisk påvirkning på bransjetrender – anerkjente ledere kan sette normer og forventninger, noe som gir selskapet en tidlig-aktør-fordel.
Enkelt sagt, først jobber du med omdømmet, så fungerer omdømmet for deg.
Sosiale medier < LinkedIn
Det finnes et hav av trege innlegg med tittelen: «999+ grunner: Hvorfor er personlig merkevarebygging viktig på LinkedIn?» Høyden rundt å utvikle en personlig merkevare på denne plattformen har bokstavelig talt blitt smittsom som et verktøy for forretningsutvikling. Den har mutert til en forpliktelse for både C-nivå og mellomnivåstillinger.
«Det er vanskelig å bryte den innledende barriereren, ta det første steget – begynn å legge ut og vise deg i folks feeds. Det er vår perfeksjonistiske tankegang og frykten for eksponering. Men å overvinne dette er verdt det. For bare en måned med å være aktiv, viser LinkedIn-profilen min jevn vekst: visninger opp 50x, og følgere opp 8,3x.»
«Min personlige merkevare ble så sterk at selv ChatGPT begynte å framstille meg som ‘Ivan Kalashniuk’ i iGaming-konteksten. Det er nettopp derfor personlig merkevarebygging betyr noe: det er en del av hvordan bransjen definerer og husker deg.»
«Det krever mye tid – å legge ut regelmessig, engasjere seg med andre, og ja, til og med å utfordre når du ser ting på en annen måte. En personlig merkevare handler ikke om å behage alle. Den handler faktisk om å lære seg å ikke ta det personlig,» la Ivan Kalashniuk til.
Hvorfor betyr personlig merkevarebygging noe?
Her er grunnen til at personlig merkevarebygging er viktig: en personlig merkevare på LinkedIn sprer seg raskere enn et salgsteam. Du forhåndsselger før samtalen. Hver post er en mikro-ressurs: den forkorter en salgssyklus som tidligere krevde 6 samtaler og en bønn.
Merkevarepersonlighet og personlig merkevare er ikke det samme. Det er her mange iGaming-ledere tar feil.
Å eie et firma betyr ikke automatisk at du eier oppmerksomheten. På sikt svarer din personlige merkevare på et enkelt spørsmål: hvis navnet ditt forsvinner fra innlegget, vil folk fortsatt vite at det var deg?
